ゲーム「INSIDE」が示す哲学的なメッセージ Entertainment この記事には一部過激な表現が含まれます。 INSIDEとは？ 「INSIDE」は操作は至ってシンプルな横スクロール型のゲーム（Nintendo Switch, iOS, PS4）。左右フリックでの移動、ジャンプ、アクショ […] さらに読む 2020-04-24/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/04/inside_01_wide-7721c090ad36d3108fa46ffea71953697ad758b6-s1100-c15.jpg 564 1003 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-04-24 21:04:132020-05-09 22:55:44ゲーム「INSIDE」が示す哲学的なメッセージ
最低なユーザーリサーチ：リモートのリスクを減らすためのアプローチ User Experience はじめに 本記事は、ユーザーリサーチを批判することを目的に書いた記事ではないことをご理解ください。私自身の経験をもとに、ユーザーリサーチの可能性を広げるためのアプローチをご紹介し、リモートでユーザーリサーチを行っている、 […] さらに読む 2020-04-20/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/04/iStock-106406729.jpg 1067 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-04-20 21:16:302020-05-09 22:50:26最低なユーザーリサーチ：リモートのリスクを減らすためのアプローチ
My Credo（マイ・クレド）を作るの巻 Personal はじめに リッツ・カールトンにいつかは宿泊したいと思っています。きっかけは『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』という本を読んで、この会社が持つ「感動を創造するためのシステム」に関心を持ったからです。いつ […] さらに読む 2020-04-10/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/04/IMG_5856.jpeg 1200 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-04-10 21:01:252020-05-09 22:45:00My Credo（マイ・クレド）を作るの巻
リモート環境でもチームのアジリティを維持する4つのコツ Agile, Product Management プロセスやツールよりも個人と対話を アジャイルソフトウェア開発宣言の一文です。アジャイル開発を継続するための重要なファクターの一つに、コラボレーションがあります。同じ場所（環境）に身を置くことで、より高い生産性とより早い […] さらに読む 2020-04-03/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/iStock-1135908812.jpg 960 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-04-03 20:47:382020-07-28 09:49:51リモート環境でもチームのアジリティを維持する4つのコツ
駅の階段にある矢印のアフォーダンス問題？ – Inconvenient Design Design+, Inconvenient Design どこの駅にもある、階段の矢印サイン。人と人の衝突を避けるためだと思いますが、私はこの矢印の「意味」を見失うときがあります 写真は階段で下の階に下るときに見つけたサインなのですが、視点を変えれば方向が反転してしまう可能性が […] さらに読む 2020-03-29/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/IMG_5814.jpeg 1200 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-03-29 16:20:222020-05-09 22:35:40駅の階段にある矢印のアフォーダンス問題？ – Inconvenient Design
組織の文化をデザインする前にすべきこと Organization Design はじめに 人の行動が変わる三つの要素というのを昔聞いたことがあります。 周囲にいる人、置かれている環境、金銭的な裕福さだったと思います。どれか一つでも変わると、人の行動には変化が見られるようになります。身近な例だと引越し […] さらに読む 2020-03-25/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/20140504212046.jpg 532 800 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-03-25 20:28:322020-05-09 22:33:09組織の文化をデザインする前にすべきこと
ドナルド・ノーマン氏が提言する「21世紀におけるデザイン教育の変革」 User Experience はじめに 久しぶりに長論文を読んだ気がします。 この記事は、ドナルド・ノーマン氏が米カリフォルニア大学の Design Lab の教授であるマイケル・メイヤー氏と共に記した「21世紀におけるデザイン教育の変革」と題した論 […] さらに読む 2020-03-17/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/1_Vmy9DsiMJCvpSSNhVN8-dA.jpeg 1067 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-03-17 19:12:312020-05-09 22:28:01ドナルド・ノーマン氏が提言する「21世紀におけるデザイン教育の変革」
MVP（Minimum Viable Product）は誰にとっての「最小限」なのか？ Product Management プロダクト開発に携わっている人であれば、MVP という単語を一度は耳にしたことがあるかもしれません。これは最優秀選手を表彰するときの名称ではなく、起業家であるエリック・リース氏が彼の著書『リーンスタートアップ』で紹介した […] さらに読む 2020-03-13/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/mobile.jpg 540 720 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-03-13 18:23:152020-08-20 10:38:55MVP（Minimum Viable Product）は誰にとっての「最小限」なのか？
座り心地が良い車止め – Thoughtless Acts Design+, Thoughtless Acts 男性が居心地が良さそうに座っている「もの」をご存知でしょうか？5回くらい検索し直すまでわからなかったのですが「車止め」と言うらしいです。また、車止めにも様々なタイプがあるみたいで、 ブロック ポール アーチ などがありま […] さらに読む 2020-03-03/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/03/IMG_1041.jpeg 1200 1600 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-03-03 18:10:292020-05-09 22:16:16座り心地が良い車止め – Thoughtless Acts
仮説駆動型UXデザインのススメ User Experience 先月末に NIJIBOX 主催のイベント「クライアントワークの現場で見えてきたUXデザインの変化とアプローチ」に登壇させていただく機会がありました。イベントのテーマである「UXデザインの変化とアプローチ」を考えたときに、 […] さらに読む 2020-02-22/作成者: Kazumichi Sakata https://mariosakata.com/wp/wp-content/uploads/2020/02/IMG_5627-scaled.jpeg 1920 2560 Kazumichi Sakata Kazumichi Sakata2020-02-22 22:28:292020-05-09 22:13:33仮説駆動型UXデザインのススメ
ゲーム「INSIDE」が示す哲学的なメッセージ
Entertainmentこの記事には一部過激な表現が含まれます。 INSIDEとは？ 「INSIDE」は操作は至ってシンプルな横スクロール型のゲーム（Nintendo Switch, iOS, PS4）。左右フリックでの移動、ジャンプ、アクショ […]
最低なユーザーリサーチ：リモートのリスクを減らすためのアプローチ
User Experienceはじめに 本記事は、ユーザーリサーチを批判することを目的に書いた記事ではないことをご理解ください。私自身の経験をもとに、ユーザーリサーチの可能性を広げるためのアプローチをご紹介し、リモートでユーザーリサーチを行っている、 […]
My Credo（マイ・クレド）を作るの巻
Personalはじめに リッツ・カールトンにいつかは宿泊したいと思っています。きっかけは『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』という本を読んで、この会社が持つ「感動を創造するためのシステム」に関心を持ったからです。いつ […]
リモート環境でもチームのアジリティを維持する4つのコツ
Agile, Product Managementプロセスやツールよりも個人と対話を アジャイルソフトウェア開発宣言の一文です。アジャイル開発を継続するための重要なファクターの一つに、コラボレーションがあります。同じ場所（環境）に身を置くことで、より高い生産性とより早い […]
駅の階段にある矢印のアフォーダンス問題？ – Inconvenient Design
Design+, Inconvenient Designどこの駅にもある、階段の矢印サイン。人と人の衝突を避けるためだと思いますが、私はこの矢印の「意味」を見失うときがあります 写真は階段で下の階に下るときに見つけたサインなのですが、視点を変えれば方向が反転してしまう可能性が […]
組織の文化をデザインする前にすべきこと
Organization Designはじめに 人の行動が変わる三つの要素というのを昔聞いたことがあります。 周囲にいる人、置かれている環境、金銭的な裕福さだったと思います。どれか一つでも変わると、人の行動には変化が見られるようになります。身近な例だと引越し […]
ドナルド・ノーマン氏が提言する「21世紀におけるデザイン教育の変革」
User Experienceはじめに 久しぶりに長論文を読んだ気がします。 この記事は、ドナルド・ノーマン氏が米カリフォルニア大学の Design Lab の教授であるマイケル・メイヤー氏と共に記した「21世紀におけるデザイン教育の変革」と題した論 […]
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Product Managementプロダクト開発に携わっている人であれば、MVP という単語を一度は耳にしたことがあるかもしれません。これは最優秀選手を表彰するときの名称ではなく、起業家であるエリック・リース氏が彼の著書『リーンスタートアップ』で紹介した […]
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Design+, Thoughtless Acts男性が居心地が良さそうに座っている「もの」をご存知でしょうか？5回くらい検索し直すまでわからなかったのですが「車止め」と言うらしいです。また、車止めにも様々なタイプがあるみたいで、 ブロック ポール アーチ などがありま […]
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